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My First Task para Equipos de producto
Un lanzamiento de producto toca el diseño, la ingeniería y el marketing, cada uno con su propia idea de lo que significa "done".
Flujo de trabajo ilustrativo
paso 1
Configurar el flujo de trabajo del proyecto
Aplique la plantilla de la aplicación web o móvil, o defina sus propias etapas si su proceso de lanzamiento se ve diferente.
paso 2
Asignar trabajo con una clara titularidad
Cada tarea tiene un propietario y una fecha de vencimiento; las subtareas manejan cualquier cosa que necesite ser desglosada más adelante.
paso 3
Mantener visibles las transferencias en la tarea
Los comentarios y @menciones llevan comentarios sobre el diseño, preguntas de ingeniería y firmas sobre la tarea en sí, no en un canal lateral.
paso 4
Informen de los progresos realizados sin una reunión sobre el estado de la aplicación
Tire de un informe filtrado al proyecto para ver la tasa de finalización y las tareas pendientes — la dirección de actualización iba a pedir, ya disponible.
Donde esto suele llegar a Me Luis
Cómo Equipos de producto Úsalo
Configurar el flujo de trabajo del proyecto
Aplique la plantilla de la aplicación web o móvil, o defina sus propias etapas si su proceso de lanzamiento se ve diferente.
Asignar trabajo con una clara titularidad
Cada tarea tiene un propietario y una fecha de vencimiento; las subtareas manejan cualquier cosa que necesite ser desglosada más adelante.
Mantener visibles las transferencias en la tarea
Los comentarios y @menciones llevan comentarios sobre el diseño, preguntas de ingeniería y firmas sobre la tarea en sí, no en un canal lateral.
Informen de los progresos realizados sin una reunión sobre el estado de la aplicación
Tire de un informe filtrado al proyecto para ver la tasa de finalización y las tareas pendientes — la dirección de actualización iba a pedir, ya disponible.
Comenzar desde una plantilla incorporada
Los Sitio web plantilla envía con la aplicación — aplicarlo y las siguientes etapas están listas antes de añadir una sola tarea.
Características que usarás más
Preguntas frecuentes
¿Pueden diferentes corrientes de trabajo ver sólo lo que es relevante para ellos?
Roles controlan el acceso al espacio de trabajo; dentro de un proyecto, todos los que tienen acceso ven la misma placa; no hay filtrado de visibilidad por tarea hoy en día.
¿Puedo rastrear un lanzamiento a través de varios proyectos?
Los informes pueden filtrarse a un solo proyecto o ser arrastrados por todo el espacio de trabajo, dando una vista combinada cuando un lanzamiento abarca más de un proyecto.
¿Esto reemplaza a una herramienta de diseño como Figma?
No, no es una herramienta de diseño. Rastrea las tareas y los donativos alrededor del trabajo de diseño, no los archivos de diseño en sí mismos.
Ponga en práctica este flujo de trabajo
Conecte las prioridades con condiciones claras de aceptación y las decisiones necesarias para la entrega.
Ejemplos de Criterios de Aceptación: Una Guía Práctica de Escritura
Los criterios de aceptación son condiciones que un elemento de trabajo en particular debe satisfacer antes de ser aceptado. Escríbelos alrededor del comportamiento y la evidencia, incluyendo casos importantes de fracaso. Una definición de hecho establece expectativas de calidad más amplias en los elementos de trabajo.
ExplorarPlantilla del informe de estado del proyecto: Progresos, riesgos y decisiones
En un informe sobre el estado del proyecto se resumen los progresos realizados en la consecución de un resultado para un período de presentación de informes determinado, que incluye compromisos, riesgos, plazos y decisiones cambiantes, y se incluye un propietario para cada seguimiento.
ExplorarCómo asignar tareas: propiedad, plazos y seguimiento
Asignar una tarea al acordar el resultado, responsable propietario, insumos requeridos, condición de acabado y tiempo realista. Compruebe la capacidad y autoridad de la persona antes de tratar la asignación como un compromiso aceptado.
ExplorarConfigurar su espacio de trabajo
Plan gratuito disponible — no se requiere tarjeta de crédito.