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OKR frente a KPI
Se usan intercambiablemente, pero responden a diferentes preguntas: uno cambia de unidad, el otro controla la salud. La mayoría de los equipos necesitan ambos, usados para diferentes cosas.
Comparación entre ambos lados
| Aspecto | OKRs | KPIs |
|---|---|---|
| Propósito | Impulsa el cambio: establece una dirección ambiciosa para un período definido | Monitoriza la salud: rastrea una métrica continua contra un objetivo |
| Horizonte temporal | Normalmente trimestralmente, atado a un empujón específico | Continuo: seguimiento semanal, mensual o en tiempo real |
| Nivel de la ambición | Estiramiento deliberado: 70% de logros se consideran a menudo una victoria | Se espera que se produzca un impacto: la caída de señales cortas constituye un verdadero problema |
| Estructura | Un objetivo, 2-4 resultados clave mensurables | Un número único seguido contra un umbral |
| Cambios con el tiempo | Reiniciar o reemplazar cada ciclo como cambio de prioridades | Se mantiene consistente — estás rastreando la misma cosa cuarto sobre cuarto |
| Mejores respuestas | "¿Qué estamos intentando cambiar este trimestre?" | "¿Está el negocio sano ahora?" |
Usar ambos juntos
Seguimiento de los progresos hacia ambos
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Ponga en práctica este flujo de trabajo
Conecte las medidas de resultados con trabajos realistas y explique los progresos en el contexto.
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