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Flujos de trabajo personalizados
Un tablero de kanban responde 'lo que está en progreso'. Un flujo de trabajo responde 'en qué etapa está este proyecto'. Cada espacio de trabajo envía con un ciclo de vida predeterminado real — y puedes construir el tuyo propio.
Flujo de trabajo ilustrativo
paso 1
Comenzar desde el ciclo de vida predeterminado
Idea → Planificación → En curso → Revisión/Pruebas → Lanzamiento → Mantenimiento → Completado. Etapas incluidas en cada espacio nuevo, adaptadas al desarrollo real de software.
paso 2
O definir sus propias etapas
Nombre sus etapas, establezca su orden y marque cuál cuenta como "done" — un flujo de trabajo puede ser tan simple o tan detallado como su proceso necesita.
paso 3
Transmitir proyectos a través de él
Cada proyecto se encuentra exactamente en una etapa a la vez, visible en la lista del proyecto y enrollado en informes.
Cómo funciona
Comenzar desde el ciclo de vida predeterminado
Idea → Planificación → En curso → Revisión/Pruebas → Lanzamiento → Mantenimiento → Completado. Etapas incluidas en cada espacio nuevo, adaptadas al desarrollo real de software.
O definir sus propias etapas
Nombre sus etapas, establezca su orden y marque cuál cuenta como "done" — un flujo de trabajo puede ser tan simple o tan detallado como su proceso necesita.
Transmitir proyectos a través de él
Cada proyecto se encuentra exactamente en una etapa a la vez, visible en la lista del proyecto y enrollado en informes.
Por qué importa
Preguntas frecuentes
¿Es lo mismo que las columnas de la tabla Kanban?
No — columnas de tablero seguimiento de estado de tareas dentro de un proyecto; un flujo de trabajo seguimiento de la propia etapa del proyecto. Son capas separadas, complementarias.
¿Pueden diferentes proyectos utilizar diferentes flujos de trabajo?
Sí, un espacio de trabajo puede definir más de un flujo de trabajo y cada proyecto elige el que mejor se adapte.
¿Qué le sucede a un proyecto cuando llega a la etapa final?
Sencillamente está marcado en esa etapa; también puede marcar por separado un proyecto completado o archivado independientemente de la etapa de flujo de trabajo.
Aplicar esto a su flujo de trabajo
Alcance de la lista de verificación: Ejemplos y un cambio práctico
El aumento del volumen de trabajo del proyecto sin un acuerdo explícito sobre su efecto en el tiempo, el costo o el resultado previsto es un aumento del alcance, que se debe gestionar documentando la base de referencia, registrando los cambios propuestos y haciendo visible el intercambio antes de aceptar más trabajo.
ExplorarGestión de tareas vs. Gestión de proyectos: Elegir el nivel adecuado
La dirección de tareas organiza trabajos individuales y sus próximas acciones. La dirección del proyecto coordina un conjunto de tareas hacia un resultado definido con alcance, oportunidades, recursos y decisiones de entrega.
ExplorarVer Flujos de trabajo personalizados en su propio espacio de trabajo
Plan gratuito disponible — no se requiere tarjeta de crédito.