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Juntas Kanban
Cada proyecto comienza con cuatro columnas predeterminadas sensibles —hacer, hacer, hacer, bloquear— y puede renombrar, reordenar o agregar la suya propia cuando el valor predeterminado no sea adecuado.
Flujo de trabajo ilustrativo
paso 1
Comenzar con los valores predeterminados
Cada nuevo proyecto se abre con 4 columnas predeterminadas de tablero, por lo que no hay nada que configurar antes de que pueda comenzar a añadir tareas.
paso 2
Personalizar las columnas por proyecto
Renombrar una columna, reordenarlas o añadir otras nuevas; el tablero de cada proyecto puede verse diferente del siguiente.
paso 3
Arrastre las tareas en todos los ámbitos
Mueva las tareas entre columnas arrastrando; la posición se guarda para que el tablero se vea igual la próxima vez que alguien la abra.
Cómo funciona
Comenzar con los valores predeterminados
Cada nuevo proyecto se abre con 4 columnas predeterminadas de tablero, por lo que no hay nada que configurar antes de que pueda comenzar a añadir tareas.
Personalizar las columnas por proyecto
Renombrar una columna, reordenarlas o añadir otras nuevas; el tablero de cada proyecto puede verse diferente del siguiente.
Arrastre las tareas en todos los ámbitos
Mueva las tareas entre columnas arrastrando; la posición se guarda para que el tablero se vea igual la próxima vez que alguien la abra.
Por qué importa
Preguntas frecuentes
¿Todos los proyectos tienen que utilizar las mismas columnas?
No — las columnas de tablero están establecidas por proyecto, por lo que un tablero de soporte-ticket y un tablero de producto-lanzamiento pueden verse completamente diferentes.
¿Hay un límite a cuántas columnas puedo añadir?
No hay límite de dificultad — la mayoría de los equipos encuentran 4-6 columnas que mantienen un tablero legible.
¿Cómo es esto diferente de un flujo de trabajo personalizado?
Las columnas de la placa siguen el estado de una tarea dentro de un proyecto; un flujo de trabajo sigue la propia etapa del proyecto. Vea la página de características de los flujos de trabajo personalizados para obtener la distinción.
Aplicar esto a su flujo de trabajo
Límites WIP: Terminar el trabajo antes de comenzar más
Un límite de trabajo en progreso limita el número de elementos permitidos dentro de una etapa o sistema de flujo de trabajo definido. Expone cuellos de botella y alienta a terminar o desbloquear el trabajo antes de que otro elemento entre en progreso.
ExplorarTiempo de ciclo vs. tiempo de ejecución: límites y ejemplos trabajados
Las medidas de tiempo de entrega han transcurrido desde una solicitud o compromiso definidos hasta la terminación. Las medidas de tiempo de ciclo han transcurrido desde el comienzo del trabajo hasta la finalización. La diferencia incluye generalmente esperar antes de comenzar el trabajo activo.
ExplorarMetrics Kanban: WIP, rendimiento, tiempo de ciclo y edad del elemento de trabajo
Cuatro medidas útiles de flujo de Kanban son el trabajo en progreso, rendimiento, ciclo tiempo y edad del elemento de trabajo. Juntos muestran cuánto trabajo está activo, cuánto termina, cuánto tiempo el trabajo terminado tomó y cuánto tiempo el trabajo inacabado ha estado activo.
ExplorarVer Juntas Kanban en su propio espacio de trabajo
Plan gratuito disponible — no se requiere tarjeta de crédito.