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Informes y tablero de datos
El panel le da una instantánea diaria — lo que se debe, lo que se debe, lo que está abierto. Los informes le permiten elegir un rango de fecha y ver los mismos datos desglosados correctamente.
Flujo de trabajo ilustrativo
paso 1
Revisa el tablero de hoy
El proyecto cuenta por estado, tareas que deben realizarse hoy y pendientes, número abierto y sus proyectos más recientes activos, todo en una sola vista.
paso 2
Saca un informe para cualquier rango
Elija un rango de fechas y, opcionalmente, un proyecto único, para ver la tasa de finalización, los recuentos atrasados y una tendencia de tareas terminadas.
paso 3
Ver los problemas desglosados
El problema cuenta por gravedad (crítica/alta/alta/baja) y por estado, por lo que la salud de los retrasos en la evaluación de la calidad es visible sin abrir cada problema.
Cómo funciona
Revisa el tablero de hoy
El proyecto cuenta por estado, tareas que deben realizarse hoy y pendientes, número abierto y sus proyectos más recientes activos, todo en una sola vista.
Saca un informe para cualquier rango
Elija un rango de fechas y, opcionalmente, un proyecto único, para ver la tasa de finalización, los recuentos atrasados y una tendencia de tareas terminadas.
Ver los problemas desglosados
El problema cuenta por gravedad (crítica/alta/alta/baja) y por estado, por lo que la salud de los retrasos en la evaluación de la calidad es visible sin abrir cada problema.
Por qué importa
Preguntas frecuentes
¿Puedo filtrar un informe a un solo proyecto?
Sí — los informes aceptan un filtro opcional del proyecto junto al intervalo de fechas.
¿El panel de mando se actualiza en tiempo real?
El panel refleja la tarea actual y el estado del proyecto cuando lo carga.
¿Está disponible la información sobre el plan Free?
La presentación de informes básicos se incluye en Free; la presentación de informes avanzados forma parte del plan Pro.
Aplicar esto a su flujo de trabajo
Plantilla del informe de estado del proyecto: Progresos, riesgos y decisiones
En un informe sobre el estado del proyecto se resumen los progresos realizados en la consecución de un resultado para un período de presentación de informes determinado, que incluye compromisos, riesgos, plazos y decisiones cambiantes, y se incluye un propietario para cada seguimiento.
ExplorarGestión de la carga de trabajo en equipo: capacidad, propiedad y trabajo atrasado
La gestión de la carga de trabajo compara los compromisos con la capacidad disponible, deja clara la propiedad y ajusta el alcance antes de que la sobrecarga se convierta en plazos perdidos.
ExplorarMetrics Kanban: WIP, rendimiento, tiempo de ciclo y edad del elemento de trabajo
Cuatro medidas útiles de flujo de Kanban son el trabajo en progreso, rendimiento, ciclo tiempo y edad del elemento de trabajo. Juntos muestran cuánto trabajo está activo, cuánto termina, cuánto tiempo el trabajo terminado tomó y cuánto tiempo el trabajo inacabado ha estado activo.
ExplorarVer Informes y tablero de datos en su propio espacio de trabajo
Plan gratuito disponible — no se requiere tarjeta de crédito.