Actualizado
Lanzar un SaaS
Tome una idea del producto de la planificación a un lanzamiento en vivo.
Flujo de trabajo ilustrativo
paso 1
Planificación
Confirme las entradas necesarias y el propietario antes de pasar a la siguiente etapa.
paso 2
Desarrollo
Confirme las entradas necesarias y el propietario antes de pasar a la siguiente etapa.
paso 3
Ensayo
Confirme las entradas necesarias y el propietario antes de pasar a la siguiente etapa.
paso 4
Producción
Confirme las entradas necesarias y el propietario antes de pasar a la siguiente etapa.
paso 5
Mantenimiento
Confirme las entradas necesarias y el propietario antes de pasar a la siguiente etapa.
paso 6
Terminado
Compruebe las condiciones de finalización acordadas antes de cerrar la obra.
Etapas
Aplicar esta plantilla configura el flujo de trabajo de su proyecto con estas etapas, listo antes de agregar una tarea.
Tareas predeterminadas
Estas tareas iniciales vienen precargadas — edite, elimine o añada a ellas libremente una vez que el proyecto existe.
Planifica la propiedad antes de empezar
Para cada tarea inicial, convenga con un propietario, una fecha de vencimiento realista y la evidencia requerida para la aceptación. La plantilla le da una estructura; no estima el esfuerzo ni confirma la disponibilidad.
Descargar la lista de tareas (CSV)Se abre en aplicaciones de hojas de cálculo. Las columnas de propietarios, fechas y pruebas de finalización están en blanco para tu plan. Esta descarga no importa tareas en la aplicación.
Preguntas frecuentes
¿Puedo personalizar las etapas o tareas después de aplicar esta plantilla?
Sí, un proyecto creado a partir de esta plantilla es un proyecto normal después. Renombrar etapas, añadir tareas o eliminar cualquier cosa que no se ajuste a tu lanzamiento.
¿Esta plantilla está disponible en el plan Free?
Sí — todas las plantillas incorporadas están disponibles en cada plan, incluyendo Free.
¿Qué pasa si mi lanzamiento no necesita una división de producción/mantenimiento?
Concebir o renombrar esas etapas una vez creado el proyecto — la plantilla es un punto de partida, no una estructura fija.
Ponga en práctica este flujo de trabajo
Adaptar las tareas iniciales a un límite de lanzamiento claro y a comprobaciones explícitas de la preparación.
Lista de comprobación del inicio del proyecto y agenda de reuniones
Un inicio del proyecto alinea a las personas que hacen y aprueban el trabajo sobre el resultado, alcance, roles, limitaciones y primeras decisiones. Terminar con un breve acuerdo y acciones siguientes de propiedad, en lugar de tratar la asistencia como evidencia de alineación.
ExplorarAlcance de la lista de verificación: Ejemplos y un cambio práctico
El aumento del volumen de trabajo del proyecto sin un acuerdo explícito sobre su efecto en el tiempo, el costo o el resultado previsto es un aumento del alcance, que se debe gestionar documentando la base de referencia, registrando los cambios propuestos y haciendo visible el intercambio antes de aceptar más trabajo.
ExplorarMilestones vs. tareas: Ejemplos de planificación de proyectos
Una tarea describe el trabajo a realizar; un hito marca un punto de control significativo o un resultado aceptado. Use tareas para asignar el trabajo y los hitos para comunicar si el proyecto ha alcanzado una etapa acordada.
ExplorarUsar la Lanzar un SaaS Plantilla
Plan gratuito disponible — no se requiere tarjeta de crédito.