Gestión de proyectos · Guía práctica
Milestones vs. tareas: Ejemplos de planificación de proyectos
Por el equipo editorial My First Task
Actualizado
La respuesta corta
Cómo abordar el trabajo
'Probar la salida con los casos acordados' es una tarea. 'Retirar la preparación aceptada' es un hito apoyado por varias tareas y una decisión completadas. Los horarios tradicionales a menudo representan los hitos como eventos de cero-duración; la preparación y revisión todavía requieren esfuerzo en tareas. Una fecha de hito debe seguir sus requisitos previos en lugar de convertirse en un plazo inexplicable. Elija puntos de control que importan a las decisiones o partes interesadas en lugar de crear un hito para cada acción pequeña. Distinguir los objetivos se remontan a compromisos confirmados y revisar las previsiones cuando los requisitos cambian.
Una secuencia práctica
- Identificar los resultados o puntos de aprobación que importan al proyecto.
- Definir las pruebas necesarias para pasar cada puesto de control.
- Romper la preparación en tareas propias y acabables.
- Conecte los requisitos previos y dé tiempo para la revisión o aceptación.
- Explique si cada fecha es un objetivo, una previsión o un compromiso.
- Informen de la preparación de los puestos de control junto con los trabajadores terminados y los bloqueadores restantes.
Escenario ilustrativo · no investigación de clientes
Ejemplo resuelto
Un proyecto de aplicación móvil tiene un hito de 'Listo para la presentación'. Las tareas de apoyo incluyen comprobar la versión de la versión, revisar los activos de la tienda y confirmar el contacto de soporte. El punto de control se alcanza cuando el propietario autorizado acepta ese paquete. La aprobación de la tienda es un evento externo separado y no se promete simplemente porque las tareas de envío están completas. Si un activo requerido es tarde, el equipo revisa la preparación en lugar de dejar la fecha anterior sin explicar.
Tareas y ejemplos de puestos de control
Adaptar este punto de partida a tu propio proyecto. Ejemplos describen una práctica de planificación, no un flujo de trabajo automatizado de aplicaciones.
| Trabajo | Puesto de control conexo | Pruebas |
|---|---|---|
| Revisar el ejemplar aprobado de la página | Contenido listo | El revisor nombrado acepta las páginas incluidas |
| Ejecutar pruebas de liberación acordadas | Aceptada la disponibilidad de liberación | Resultados registrados y problemas de bloqueo resueltos |
| Confirmar paquete de entrega al cliente | Se acepta la devolución | El propietario receptor reconoce el acceso y las responsabilidades |
Errores comunes que hay que evitar
- Nombrar un hito como una actividad vaga como el 'desarrollo'.
- Esconder la labor de revisión dentro de un puesto de control de la destrucción cero.
- Suponiendo que la implementación de un hito de una herramienta existe en cada aplicación de tarea.
Pruebe el método con sus propias entradas
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Calculadora de días laborables
Cuenta de lunes a viernes entre dos fechas, excluyendo la fecha de inicio e incluyendo la fecha de finalización.
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Elaborar un informe del proyecto con una meta, entregable, propietario, fecha límite y criterios de éxito medibles.
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El contexto de investigación está disponible en nuestro biblioteca fuente. El ejemplo trabajado arriba es una ilustración editorial.
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