آخر تحديث
موقع إلكتروني
تصميم وشحن موقع جديد على الإنترنت ينتهي إلى النهاية.
سير عمل توضيحي
الخطوة 1
التخطيط
تأكيد الـ المطلوب و مالك قبل إلى التالي مرحلة.
الخطوة 2
تصميم
تأكيد الـ المطلوب و مالك قبل إلى التالي مرحلة.
الخطوة 3
التطوير
تأكيد الـ المطلوب و مالك قبل إلى التالي مرحلة.
الخطوة 4
المراجعة
تأكيد الـ المطلوب و مالك قبل إلى التالي مرحلة.
الخطوة 5
الإطلاق
تأكيد الـ المطلوب و مالك قبل إلى التالي مرحلة.
الخطوة 6
الصيانة
افحص شروط الإنجاز المتفق عليها قبل إغلاق العمل.
المراحل
تطبيق هذا الـ قالب إعدادات مشروع s سير العمل مع هذه المراحل، جاهز قبل إضافة a مهمة.
المهام الافتراضية
وهذه المهام الأولية يتم تحميلها مسبقا - تحريرها أو إزالتها أو إضافتها بحرية بمجرد وجود المشروع.
قبل البدء
لكل مهمة بداية ، وافق على مالك ، تاريخ استحقاق واقعي ، والأدلة المطلوبة لقبول. الـ قالب يعطيك هيكلا ؛ لا يقدر الجهد أو يؤكد التوافر.
لا دعممفتوح في تطبيقات جدول البيانات. المالك، التاريخ، واكتمال- دليل الامتداد الأعمدة فارغة للخطة. هذا التنزيل لا يستورد المهام في التطبيق.
الأسئلة الشائعة
هل هذا العمل من أجل إعادة تصميم، وليس فقط لموقع جديد؟
نعم - تنطبق نفس المراحل (التخطيط، التصميم، التطوير، الاستعراض، الإطلاق، الصيانة) سواء كان بناء جديد أو إعادة تصميم.
هل يمكن أن يعمل العديد من الناس على نفس مشروع الموقع؟
نعم — ان تدعو فريقك الى مكان العمل وإسناد المهام بحسب مالكها ؛ التصميم ، التصميم ، والمحتوى ، كل ذلك يعيش على نفس اللوحة.
هل هذا القالب متوفر على خطة الاحراز؟
نعم - جميع النماذج المدمجة متاحة على كل خطة، بما في ذلك الخطط الحرة.
وضع هذا النسق في الممارسة
:: الاتفاق على مدخلات المحتوى، واستعراض الملكية وما يُدرج قبل تحويل التاريخ المستهدف إلى وعد.
قائمة بدء المشروع وجدول الاجتماع الافتتاحي
إن انطلاق المشروع يواءم بين الأشخاص الذين يقومون به والموافقة على العمل المتعلق بالنتائج والنطاق والأدوار والقيود والقرارات الأولى. وينتهي العمل بموجز متفق عليه وبإجراءات مُمَلكة تالية، بدلاً من اعتبار الحضور دليلاً على المواءمة.
استكشفتوسع النطاق: أمثلة وقائمة عملية لإدارة التغيير
(أ) الزحف على النطاق هو النمو في أعمال المشاريع دون اتفاق صريح بشأن أثرها على الوقت أو التكلفة أو النتيجة المقصودة، وتدبره بتوثيق خط الأساس وتسجيل التغييرات المقترحة وجعل المقايضة مرئية قبل قبول المزيد من العمل.
استكشفتسليم المشاريع: السياق والقبول وتحديد المسؤول
وينقل المشروع المتنازل المسؤولية مع وجود سياق كاف ليتصرف المالك التالي، وينبغي أن يشمل الحالة الراهنة ومعايير الإنجاز والقرارات ذات الصلة والمخاطر المفتوحة والاتفاق الواضح على أن يقبل المستفيد الملكية.
استكشفاستخدم موقع إلكتروني القالب
الخطة المجانية متاحة - لا حاجة إلى بطاقة ائتمان.